今週の反省

良かったこと
本質を見極め、最小努力で成果が出る方法を考えることが最良の道。

反省点
・　疲れが溜まっているのを感じる。集中力が切れていた。
→　ストレッチをしっかり。仕事はそこそこに。
・　ネガティブな言葉は避ける！


★論理的に考えることはみんな苦手。訓練が必要。
http://blog.tinect.jp/?p=36542

★意思決定に多くの人数を巻き込むのは今はデメリット（ハイパフォーマーがいれば）
http://blog.tinect.jp/?p=36587

多くの人を巻き込むことで逆に
・決定の遅延
・見解が多すぎることによる混乱
・付和雷同
などのデメリットが目立ってきている。

知識集約的産業において「集団」がハイパフォーマーの足を引っ張る、ということは、企業にとって致命的である。

そう考えれば、日本の不調の原因は「会議に人がぞろぞろ来る」という事実に垣間見える。「出る杭を伸ばす」ことが日本企業は苦手。

★方針が理解できない人へ

成果＝考え方×熱意×能力という方程式

http://blog.tinect.jp/?p=21140

★真摯さが足らない人へ

真摯さとは

http://www3.keizaireport.com/file/manage11.pdf

マネジメントに求められる下記の4 つの姿勢（真摯さ）
・　模範：模範となる
・　貢献：成果を出す
・　倫理：知りながら害をなすな！
・　責任：神々は見ている（同僚、部下、多職種は常に見ている）

今週の目標
・　病棟と今後の方針を話し合う
→　出来た。続ける。
・　何に時間がかかっているのか考える
→　出来ていない。。。

今週の目標
・　病棟と今後の方針を話し合う
・　何に時間がかかっているのか考える