2月10日スケジュール

（予）〜9：00　メール確認
〜9：15　メール確認、書類確認
（予）9：00〜12：00　祝賀会準備
9：15〜10：00　副部長打ち合わせ
10：00〜12：00　職員打ち合わせ、祝賀会準備、部内マネジメント

（予）13：00〜14：00　外部業者確認
13：00〜14：00　外部業者確認

（予）14：00〜16：30　病薬雑誌対応
14：00〜16：45　副部長打ち合わせ、メール確認、病薬総務の仕事

（予）16：30〜17：00　学生対応
16：45〜17：15　学生対応

（予）17：00〜18：00　メール確認
17：15〜18：15　祝賀会準備、職員対応

良かったこと
本質を見極め、最小努力で成果が出る方法を考えることが最良の道。



意思決定に多くの人数を巻き込むのは今はデメリット（ハイパフォーマーがいれば）
http://blog.tinect.jp/?p=36587

多くの人を巻き込むことで逆に
・決定の遅延
・見解が多すぎることによる混乱
・付和雷同
などのデメリットが目立ってきている。

知識集約的産業において「集団」がハイパフォーマーの足を引っ張る、ということは、企業にとって致命的である。

そう考えれば、日本の不調の原因は「会議に人がぞろぞろ来る」という事実に垣間見える。「出る杭を伸ばす」ことが日本企業は苦手。