先月の反省

いい流れ
（仕事のやり方）
・　コミュニケーションをしっかりととって人を動かすのに全力を尽くせた
・　業務方針について　立案→意見聴取→修正といいサイクルでできた
・　やる気が無くなった時は少し休憩後立って仕事をすることで集中力が戻った
・　自分の立案した計画について現場の意見を聞きにいき、事前に問題点を把握できた
・　しっかりと予定を立てることで充実した休日が過ごせた
・　有益と思われる情報をしっかり精査できた
・　思いついたことはすぐにメモして行動に結び付けれた
・　自分の信念を貫き、人の目を気にせず行動できた
　　→余裕が生まれて時間も有効に使えた
・　集中力が出ない時は素直に休憩するとまた集中できた
・　夜に反省とともに翌日の計画を立てるとスムーズに仕事が出来た


（対人関係）
・　疑問点は提案者にしっかり確認ができた
・　対話を重視し、しっかりと相手の意見を聞けた

課題
（会議）
・　自信がある時に発言するとき、かなり早口になってしまう。議論に勝つことが目的ではない。自分の考えを理解してもらうことが目的。発言したいことがあればどう言えば伝わるかを考えてから発言する。

（仕事のやり方）
・　適度に休憩を行いながら仕事をする
・　明らかに無意味な行事に参加せざるをえなかった。別のことができるよう準備しておく。

（対人関係）
・　相談行くタイミングが早い。少し間を置いて再考し、話す内容をまとめてからにする。
・　話す時間が長かった。。検討事項はある程度まとめてから相談しに行く
・　反対意見の場合なぜ反対するのか考える
・　分かりやすく話す
１．「具体的」ではない。話したいイメージを例え話などを交え、具体的に話し、理解してもらう訓練を行う。
２．「詳細から入る」傾向がある。「全体像から話す」ことを意識してストーリーを組み立てる。
３．早口な傾向がある。意識して話すスピードを落とす
４．時々「過程」から話している。「結論」から話すことを意識する
・　後輩に説明する時、分かりにくかったのではと反省。ヒトに説明しに行くときはストーリーを考えてから行う


（自己管理）
・　起きる時間が遅く、また昼寝もしてしまった。。。明日調子よければ良いが・・・
・　眠れない日が続いている。瞑想をすべき

今後の展望

（女性の有効活用）
1.　女性は自身のやりたいことを述べることが少ない（若い女性に多い）
原因：　聞き出せないから？？
対策：　本音を聞き出すコミュニケーション力が自分に必要

2.　女性はやりたいことを述べているが方針と一致しない（年配の女性に多い）
原因：　意見不一致のとき、トップに直談判されて押し切られる
対策：　議論の時にその意見を述べる深い要因を探る

3.　自説を曲げない（年配の女性に多い）
上述と同じ

4.　マネジメント能力不足（中堅に多い）
原因：　訓練が足りない？
対策：　サブリーダーとして男性とペアで経験を積ませる

5.　陰湿ないじめ
対策：　定期的に状況を引き出し次第、ストレートに述べる

3,5は男性にも言える。これはストレートに議論してみる。気づいていないだけかもしれない。指摘して修正できれば優秀な人材。修正能力がない場合が問題。
修正能力＝素直さ

（マネジメント）
・　採用は最も重要な仕事。採用基準は「自分の思い通りにならない時、自己否定できるか？→自己否定できるヒトは変化に強く、成長が見込める」→見極める

・　人を生かす
人材が力を１００％発揮できるのは、夢や目標をもって頑張っている時よりも、
危機的な状況に追い込まれているとき！

（対人関係）

・　やっぱり、ヒトは一歩引いた目でみるといいところが見えるのだろうと思う。距離感が大切だ！ヒトのいいところを多く見つめられるようヒトとの「距離感」を大切にしたい。

（自分を高める）

「『自然な疑問』を持たないように訓練されていた」と思う。未だに「理由を説明しない」癖は抜け切れない。

・　感じたことをアウトプットをとにかく出す癖をつける！

・　他人にわかるように説明する

・　「問うこと、そして、その問いが重要であることを説明すること」を意識する！