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・ 専門知識は個々の知識だけでは何も生まない。他の専門知識と結合して初めて生産的な存在となる。→知識社会は組織社会となる
・ 今後は「情報型組織」
→ 「誰がどのような情報をいつ、どこで必要としているのか」を問う意思
情報型組織は責任に基礎をおく。情報型組織はオーケストラに似ている。オーケストラは各自パートを受け持っているが同じ楽譜を持たされている。最も必要なものは「現場からトップに至るまで自己管理と責任の上に立つリーダーシップ」
・ 人の助けを得られる時のみ成果をあげることが出来る
→部下ではない。他の分野の人or上司→意識して関わりを持つ
→組織の外に成果はある
・ 多様な知識を精通した博学は必要しない。逆に我々の知識はますます専門化していく。マネージメントが必要とするものは多様な専門知識を理解する能力である
特に意識すること
・ 部下を専門知識習得に目を向けさせる
・ 部下に「自己管理と責任の上に立つリーダーシップ」に気づかせる
・ 「成果の定義」を見極め、組織の外に目を向ける
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