自分の頭で考えよう

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知識と思考

・     固定観念（知識）を持っていると思考は騙される。鈍る。「知識」は過去の事実の積み重ね。「思考」は未来に通用する論理の到達点　→　知識と思考をはっきり区別する

・     会議では情報のみならず「意思決定のプロセス」が必要。どのような情報があればどうやって結論を出すのかが重要

・     思考とは知識（インプット）を結論（アウトプット）に変えること

・     考える力を身につけるには考える時間を増やす

思考力をつける

・     データを見たら「なぜ？」「だから何なの？」

・     調べて分かることを考える意義　→　「自分の頭で考え予測できる力」を身につける

・     すべての分析の始まりは「比較」

・     選択肢が多いから決められないではなく、「判断基準が多い」から。判断基準が多い時には基準に優先順位を決める　→　「目標の姿」から導かれる

・     レベルを揃えて考える　→　議論がずれていないか？

・     同じ物をみても色々と気づく人とそうでない人（ぼーっと見ている）がいる。その違いは「知識を整理するための思考の棚」を持っていて次に知りたい情報を待っている」

→　開いている棚に入れるべき知識を意識する　→　入った時何が言えるのか事前に想定しておく

・     大企業の組織に必要な人材は「空気を読む力」と「我慢する力」

今日から取り組むこと

目標を定期的に決める。→

思考の棚に入れるべき知識を選別する。→

判断基準を明確にする