昨日の反省

1.　人の活かし方

使えないって思っても何度もしっかり指導していく！

何度のやり取りでお互いのことが分かってくる。すると前に向いて進むこともある。それに何度もやれていないと評価できないことが指摘しやすい。


2.　組織の人員配置

専門家は局所しか見えない。副部長が人員配置シフト考える。