2013年5月4日土曜日

先月の反省と今月の目標


達成感を感じたこと
・ 会議でスケールが大きい新たな取組が評価された(研究)
・ 懸念事項だったことに突破口を見つけた(研究)
・ 急な人員配置にも迅速に対応できた(事務)

・ 論文作成の時間をとれ、ひとまず一段落(論文)
・ 新たな研究の立ち上げの準備を開始した(論文)
・ 時間管理の大切さを学んだ(自己管理)
・ 目覚めもよく、調子が良かった(自己管理)
・ 計画通り自分の仕事ができた(自己管理)
・ 後輩と話ができた(人材育成)




そのために何をした?
・ 上司の疑問に真摯に向き合った(研究)
・ 懸念事項に関する内容が提案された後、すぐに調査した(研究)
・ うまくいっている研究の派生をした(研究)
・ 全体をみて優先順位をつけ時間配分を行った(事務)
・ まず何をやるべきか書きだした(事務)

・ 時間確保を意識した(論文)
・ 先生方の話を聞いて決意できた(論文)
・ 読書した(自己管理)
・ ランニング、瞑想した(自己管理)
・ 他のことは気にせず計画通りできた(自己管理)
・ 勇気を持って話しかけることが出来た(人材育成)


課題と感じたこと
・ 事務作業が多く、遅い(事務)

・ 事務の仕事を効率化する(事務)
・ 意思伝達に時間がかかる(事務)
・ カルバペネム使用量の↑(ICT)
・ 疲れがとれていない(自己管理)
・ 気が抜ける時間が少し多かった(自己管理)
・ 欲は少し出してしまった(自己管理)
・ 皆とのコミュニケーション(コミュニケーション)


原因は?
・ 無駄という思い込みがある(会議)
・ 神速を意識する(事務)

・ 計画を十分に立てていなかった(事務)


・ 何をすべきか悩んだ(事務)
・ 皆に伝えようとする(事務)
・ 使用量の増加は必ずしも悪いことではないことを示す(ICT)
・ 急な仕事に追われた(自己管理)
・ 優先順位をつけられなかった(自己管理)
・ 睡眠不足もあるが、人との会話不足かも?話をすると少し楽になった(自己管理)
・ 少し気が抜けた(自己管理)
・ 話しかけることをためらってしまった(コミュニケーション)


次はどうするべきか?

・ 組織のために自分に何ができるのか考える(会議)

・ 段取りを考えて作業をする(事務)
・ 主任のみに伝える、不在時は別の手段をとる(事務)
・ 急な仕事は防げた。先読みを行う(事務)
・ 優先順位をつける(事務)
・ 次々と積極的に話しかける(コミュニケーション)
・ 本当にすべきことは何か見極める(自己管理)
・ 気を引き締め、表情などで相手の心を読む(自己管理)
・ 昼ごはん時はなるべく人と話をする(自己管理)
・ 早めに寝る(自己管理)



まず何をするべきか?

・ 会議は無駄ではなく、何のためにしているのか考える(会議)

・ カルバペネム使用量と高用量、耐性率の影響を検討する(事務)
・ 別の手段を構築(事務)
・ 起こりうる事態を想定して対処しておく(事務)
・ 計画をしっかり立て自信を持つ(事務)
・ 話しかける勇気を持つ(コミュニケーション)
・ 冷静にやるべきことを考えてから行動する(自己管理)
・ 冷静に相手をみる(自己管理)
・ ネガティブにとらえるだけでなく、ポジティブにもとらえることを意識する(自己管理)
・ 瞑想(自己管理)



他、疲れていると感じたらしっかりと休みをとる勇気を持つ。
また、事務作業の効率化を意識する

会議が多く自分の時間が取れなかった。
来週は自分の時間の確保を意識する



期待される効果
・ カルバペネム増加の非を示すため、高用量の影響を検討する(ICT)
・ チームを組んだことで論文化までのスピードが早まる??(論文)


英語 ⇨ 少しずつだが続いている
読書 ⇨ 少しずつだが続いている
抗菌薬とてんかん ⇨ 臨床データを論文化 → reviewerからの回答待ち
         → 動物実験の方も論文化 → ほぼ出来た。データ待ち
抗菌薬調査 → 準備完了
真菌バンドル
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